O serviço de otimização de estoque do Quadrem garante que as áreas de risco sejam destacadas, bem como as situações em que há excesso de estoque. Na maioria dos casos, o retorno sobre o investimento (ROI) ocorre em menos de 6 meses e os serviços são pagos pela economia nos custos.

Você sabia que 10% de todos os materiais comprados atualmente excedem as necessidades de suprimento de 1 ano? Ou que 5% dos materiais comprados hoje jamais serão usados?

As organizações que mantêm grandes quantidades de estoque e gerenciam os sistemas ERP são inevitavelmente, em determinado momento, afetadas pela quantidade excessiva ou reduzida do estoque. Em qualquer desses casos, os resultados da empresa são afetados. O excesso de estoque simplesmente representa menor fluxo de caixa e investimentos sem valor, ao passo que a falta de estoque representa risco de paralisação da fábrica ou instalações devido à falta de materiais, o que pode levar à perda de produção e receita.

Os sistemas ERP e EAM não calculam corretamente os pontos ou as quantidades de pedidos dos itens para manutenção, reparos e operações (MRO). Esses pontos de dados são quase sempre calculados uma única vez na vida útil do material, sendo que isso é feito por processos manuais internos que podem resultar em investimentos e indicadores chaves de desempenho (KPIs) que não condizem com a realidade.